Vos consultants ont 45 minutes pour convaincre un CODIR qu'ils maîtrisent le sujet.
Missions exigeantes, staffing rapide, montée en compétence express : les cabinets de conseil doivent former des consultants opérationnels dès le premier jour. Engramm entraîne vos équipes sur des simulations IA réalistes pour qu'elles excellent face au client.
Le conseil ne pardonne pas le manque de préparation.
Staffing rapide, clients exigeants, diversité des missions : le conseil exige des consultants capables d'être crédibles dès le premier jour.
Staffing et montée en compétence rapide
Nouvelle mission, nouveau secteur, nouveau client. Les consultants doivent être crédibles en quelques jours sur des sujets qu'ils découvrent.
Soutenance et pitch client
Gagner un appel d'offres, défendre une recommandation, présenter des résultats : chaque présentation client est un moment de vérité.
Posture client et soft skills
Écoute active, gestion des objections, communication adaptée au niveau hiérarchique : les compétences relationnelles font la différence.
Diversité des profils
Du consultant junior au manager, du développeur au stratège : chaque profil a des besoins de formation différents et des gaps spécifiques.
Attrition et fidélisation
Les meilleurs partent si la formation stagne. Un parcours de développement structuré est un levier de rétention majeur dans le conseil.
Harmonisation des pratiques
Méthodologies maison, frameworks propriétaires, standards qualité : garantir l'homogénéité des livrables sur tous les bureaux.
Les consultants se forment entre deux missions, quand ils ont le temps.
Un onboarding express, du mentorat informel et beaucoup d'apprentissage sur le tas. Sans entraînement structuré, la montée en compétence dépend du staffing et de la chance.
Du mentorat informel à l'excellence client.
Engramm remplace l'apprentissage sur le tas par un entraînement actif et mesurable, pour que chaque consultant soit prêt avant d'entrer chez le client.
Pratique illimitée
Vos consultants s'entraînent face à des clients IA (DG sceptique, DSI exigeant, utilisateur résistant), chacun avec son profil et ses attentes. Autant de fois qu'ils le souhaitent.
Onboarding accéléré
Nouveau consultant ou nouvelle practice ? Déployez un parcours complet, du podcast méthodologique à la simulation de soutenance, en quelques jours.
Visibilité par practice
Dashboard temps réel par practice, grade et bureau. Scorecard détaillée après chaque session. Vous savez qui est prêt pour la prochaine mission.
Des simulations calibrées pour le conseil.
Chaque scénario reproduit une situation réelle de mission, avec les profils décideurs et les dynamiques du terrain.
Soutenance commerciale
Présenter une proposition à un comité de direction. Argumenter la méthodologie, le staffing et le budget face à des décideurs exigeants.
Kick-off de mission
Premier jour chez le client. Cadrer les attentes, comprendre la culture, identifier les parties prenantes et poser les jalons.
Restitution de résultats
Présenter les conclusions d'une analyse à un CODIR. Vulgariser les données complexes et défendre les recommandations.
Gestion de crise client
Le client est insatisfait du livrable ou du rythme. Écouter, recadrer et proposer un plan d'action sans perdre la relation.
Atelier de cadrage
Animer un workshop avec 10+ parties prenantes aux intérêts divergents. Faire émerger un consensus et structurer les prochaines étapes.
Entretien de qualification
Qualifier un prospect lors d'un premier échange. Comprendre le besoin, estimer la faisabilité et positionner la bonne offre.
Des clients réalistes du monde du conseil.
Chaque persona IA a son propre rôle, ses attentes, son niveau de patience et ses objections typiques.
DG sceptique
M. Marchand58 ans, a vu passer 20 cabinets, veut du concret pas du PowerPoint, challenge systématiquement
DSI sous pression
Mme Nguyen42 ans, timeline serrée, veut des livrables précis, peu de patience pour la théorie
Manager opérationnel
M. Bernard35 ans, craint que le projet perturbe ses équipes, veut être rassuré sur l'accompagnement
Sponsor projet
Mme Cartier48 ans, porte le projet en interne, a besoin d'arguments pour convaincre son CODIR
Créez vos propres personnages
Configurez des personas sur mesure : rôle, secteur, niveau d'exigence, personnalité.
Entraîner mes équipes →Des résultats concrets pour vos équipes de consultants.
Les cabinets qui utilisent Engramm constatent une amélioration rapide de la performance et de la satisfaction client.
Formation classique vs. Engramm.
Ce qui change quand la formation passe du mentorat informel et du dry run de dernière minute à la simulation IA.
| Aujourd'hui | Engramm | |
|---|---|---|
| Pratique soutenance | ✕Dry run informel la veille, non structuré | ✓Simulations IA illimitées avec des profils décideurs réalistes |
| Onboarding mission | ✕Brief staffing + documentation, assimilation inégale | ✓Parcours complet déployé en 48h (podcast, fiches, quiz, simulation) |
| Soft skills client | ✕Transmis par les seniors, dépend du staffing | ✓Entraînés et évalués de manière homogène sur tous les bureaux |
| Feedback | ✕Évaluation de fin de mission, 1x par trimestre | ✓Scorecard détaillée + coaching IA après chaque session |
| Couverture | ✕Accompagnement manager ponctuel, échantillon limité | ✓100% des consultants entraînés et évalués en continu |
| Pilotage | ✕Taux de staffing et satisfaction client, sans visibilité compétences | ✓Dashboard temps réel par practice, grade, bureau |
Prêt à transformer la performance de vos consultants ?
Découvrez comment Engramm s'adapte aux spécificités du conseil.